J.フロントnews｜第2Q売上高6832億円2.5％増･営利10.5％減の増収減益
J.フロントリテイング(株)(東京都中央区、小野圭一社長)が 2027年2月期の第2四半期決算を発表した。同社は国際会計基準(IFRS)を採用している。
3月1日～8月31日の連結業績は、総額売上高6382億円(前年同期比2.5％増)、売上収益2138億2100万円(2.8％減)、事業利益265億9100万円(5.6％減)、営業利益268億1300万円(10.5％減)、中間利益173億7900万円(5.3%減)だった。
百貨店事業の大型改装や前年の大阪・関西万博関連売上げの反動減、さらにデベロッパー事業で前年にあった内装・施設関連の大口受注の反動減が重なり、減収減益となった。
営業利益率は4.2%。
同社は中期経営計画 (2024〜2026年度) の総仕上げとして「リテール事業の深化」｢グループシナジーの進化」｢経営基盤の強化」に重点的に取り組んだ。
百貨店事業の業績は、売上収益1283億5100万円(1.0％減)、事業利益155億8600万円(2.6％減)、営業利益163億6000万円(1.7％減)。大丸梅田店の大型改装に伴うフロア閉鎖や前年の万博関連売上の反動減が減収要因となったが、外商を中心とした富裕層売上げや免税売上げは堅調に伸びた。また、販促に伴う広告宣伝費の増加、ベースアップによる人件費の増加などもあり、事業利益、営業利益ともに減益となった。
大丸芦屋店では５年ぶりの全館リニューアルを実施し、コスメメディア「DEPACO」初のリアル店舗を開業するなど、新たな顧客接点の創出を進めた。名古屋・栄エリアでは百貨店とパルコが融合した新商業施設「HAERA」が開業し、周辺企業と連携した回遊型プロモーションも展開した。
富裕層向けの外商催事の体験価値向上やアプリゴールド会員サービスの拡大、海外決済会社とのキャンペーンなどインバウンドCRMの強化も進み、顧客基盤の拡大を図った。
SC事業の業績は、売上収益355億1500万円(7.3％増)、事業利益84億3400万円(1.3％増)、営業利益76億1800万円(19.8％減)。売上収益は、昨年に大型改装を実施した渋谷PARCO、6月に開業した「HAERA(ハエラ)」の好調などにより増加した。販管費が前年を上回ったものの、事業利益は増益となった。営業利益は、前年に旧松本PARCOの不動産売却に伴うリース解約益を計上した反動や事業整理損の計上などにより減益となった。
心斎橋PARCOでは開業以来初となる大型改装を進め、池袋PARCOでもファッションとポップカルチャーを軸とした最大規模の改装を推進した。さらに名古屋PARCOや仙台PARCOでも秋から冬にかけてリニューアルを進め、海外では人気アニメとのコラボTシャツを台北・香港・ソウルで販売するなど、コンテンツ事業の拡大を図った。ゲームレーベル「PARCO GAMES」では４作目「Finding Polka」を販売開始し、５作目「DEPERSON」のパブリッシングを発表するなど、新規領域の育成も進んだ。
デベロッパー事業の業績は、売上収益390億4000万円(9.8％減)、事業利益36億2800万円(18.4％減)、営業利益35億1500万円(21.2％減)。
名古屋・栄エリアでは百貨店・SC事業と連携して「HAERA」を開業し、心斎橋では複合施設「クオーツ心斎橋」がオープンした。みなとみらいの大規模複合施設「ヒューリックみなとみらい」では商業アドバイザー業務を受託し、グループの建築内装・ビルマネジメント事業を担う新会社 J.フロントプライムスペースが本格始動するなど、受託範囲の拡大と運営体制の強化を進めた。
決済・金融事業の業績は、売上収益72億3000万円(9.2％増)、事業利益7億8900万円(75.7％増)、営業利益7億5600万円(76.1％増)。売上収益は、ポイント費の増加や年会費収入の減少があったものの、取扱高拡大による加盟店手数料収益やファイナンス手数料の増加などにより増収となった。その結果、事業利益・営業利益も大幅増益となった。
カード発行枚数は前年同期比で増加し、外商顧客の利用拡大やファイナンス分野での与信枠拡大が取扱高の増加につながった。加盟店獲得も重点エリアを中心に順調で、取扱高は増加基調を維持した。不正利用は各種対策の効果により大幅に縮小している。
以上のように、百貨店・デベロッパー事業の反動減により減収減益となったものの、｢HAERA」開業を軸としたエリア戦略、PARCOの大型改装、コンテンツ事業の拡大など、グループの構造改革は着実に進展している。富裕層ビジネス、インバウンド需要、コンテンツ領域を成長軸に据え、グループシナジーの深化と経営基盤の強化を通じて企業価値向上を目指す姿勢を示した。