マックスバリュ西日本news|19上期改革/社長直轄組織に「店舗支援本部」新設

マックスバリュ西日本(株)(広島県広島市南区、加栗章男社長)は、2019年上期の機構改革を3月7日(木)付けで行った。

スピード経営実現のために、戦略的な組織体制を構築する。それに向けてコーポレートブランディング本部を発展的に解消し、その機能をマックスバリュ事業本部、営業企画本部、店舗支援本部、人事総務本部へそれぞれ移管する

[マックスバリュ事業本部]
マックスバリュ事業本部組織下に、「マックスバリュ販売本部(マックスバリュ営業本部から呼称変更)」「商品本部」、そして新設する「営業企画本部」を配置する。
・マックスバリュ販売本部組織下には、現行の4販売部と「ノンストア販売部」を配置する。販売部組織下は21エリア体制を継承する。
・商品本部組織下には「商品企画部」を新設する。
・営業企画本部組織下に「新店活性化推進部」「販売促進部」を新設して、コーポレートブランディング本部から「ストアオペレーション部」を移管する。

[ザ・ビッグ事業本部]
ザ・ビッグ事業本部組織下に、「ザ・ビッグ販売本部(ザ・ビッグ営業本部から呼称変更)」と「ザ・ビッグ営業企画部」、そして現行の「ザ・ビッグ商品本部」を配置する。
・ザ・ビッグ販売本部組織下には、5販売部を置くとともに、現行の兵庫営業部を「兵庫・岡山販売部」に再編する。

[店舗支援本部]
2019年度の重点方針を実現させるために、社長直轄組織として「店舗支援本部」を新設する。
・店舗支援本部組織下には「店舗支援部」と「業務改善部」を新設する。

[総合企画本部]
総合企画本部を新設して、3社(マックスバリュ西日本、マルナカ、山陽マルナカ)の統合および、さらなる成長に向けた中長期の事業計画、システム改革と物流改革、プロセスセンター計画を推進する。

[経営管理本部]
組織下に、「経営管理部(経営企画部から呼称変更)」と、現行の「財務部」を配置する。

[人事総務本部]
人事総務本部組織下に、コーポレートブランディング本部から移管した「地域連携推進部」を配置する。

[経営監査室]
経営監査室組織下に、「内部統制グループ」を新設する。

3月7日(木)付けで取締役の委嘱業務が行なわれた。

加栗章男 代表取締役社長は、店舗支援本部長を兼務する。
塩冶雅洋 専務取締役は、マックスバリュ事業本部長となり、ダイバーシティ推進責任者とリスクマネジメント担当は現行のまま兼務する。
柳川勝律 常務取締役は、ザ・ビッグ事業本部長となる。
森永和也 常務取締役は、マックスバリュ販売本部長となる。
澤山真一 取締役は、総合企画本部長となる。

*本記事は企業ニュースリリースをもとに作成している。

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