そごう・西武news｜10/1付け組織と人事/店舗組織体制を一新

(株)そごう･西武(東京都豊島区、田口広人社長)は10月1日付けで2025年度上期の組織変更と執行役員人事を行う。

各組織の変更内容は以下の内容で行う。

■本部組織
1．「社長室」を解組し、傘下の各担当組織・機能は、本部各部門に移管する
2．「海外事業部」を解組し、傘下の「企画・統括担当」は経営企画部に組織移管し、「海外事業担当」に呼称変更する
3.「リーシング部」を「マーチャンダイジング部」に呼称変更する

■店舗組織
新たな店舗組織体制を全店導入する。
1．先行導入店舗(横浜店)と店舗改革タスクフォースによる新たな組織体制の役割・業務内容検証(2024年4月～）を受け、部門別の業務内容を一部見直した上で、全店舗の組織体制を変更する
2．組織ごとの役割・あり方を見直し、より効率的な働き方へと変革する。筋肉質で高収益な組織を実現するために、一人ひとりが最大限能力を発揮し、必要不可欠な業務のみに焦点を当てたオペレーションに刷新する
3．「ブランドマネジメント部」、「フロアマネジメント部」及び「アドミニストレーション部」の 3 部門を軸とした組織をベースに、店舗毎に規模や展開 MD を考慮し、アレンジを行う
4．「店舗戦略部（基幹店、秋田店、福井店）」は、解組する

■商事事業部組織
1．「東日本営業統括部」・「西日本営業統括部」・「公共ソリューション営業統括部」の 3 部を組織統合し、「営業統括部」として再編する
①東日本営業統括部「営業一部～営業五部」と公共ソリューション営業統括部「エデュケーション・スクール部」・「パブリック・サービス部」を、営業統括部「営業一部～営業四部」に再編する
②西日本営業統括部「営業一部～営業四部」を組織統合し、「西日本営業部」として再編する
③各営業統括部傘下の「営業サポート部」を統合し「営業サポート担当」に再編の上、「事業支援部」に組織移管する
2．「事業支援部」傘下の担当組織を再編する
3．「総務部」と「人事教育部」を組織統合し、「アドミニストレーション部」として再編する
4．「政策室」組織を再編する

10月1日付け執行役員人事は以下の通り。
■役付執行役員
手塚徹 常務執行役員 人事部長を委嘱
■執行役員の担当変更
田中博之 常務執行役員 総務部長、情報管理統括責任者を委嘱、併せて施設部、財務経理部を担当
■執行役員の選任
千野史晴 執行役員 店舗戦略部長を委嘱 山田正樹 執行役員 商事事業部長を委嘱