2013年度決算･ウォルマート＆ターゲットの暗と暗

アメリカの総合スーパー2強の連結決算が発表された。
2013年度のウォルマートとターゲット。
ハイパーマーケット業態の衣食住薬のフルライン小売りビジネスに、
暗雲が垂れ込めている。

ウォルマートは既報の通りだが、
連結売上高4730億7600万ドル。
1ドル100円換算で47兆3076億円。
前年対比でプラス1.6％。

連結の最終純利益は、160億2200万ドル。1兆6022億円。
こちらはマイナス5.7％。

既存店成長率がマイナス0.4％。

ウォルマートは苦しんだ。

事業部門別の内訳をみると、
米国内のスーパーセンターを中心にしたウォルマート部門がマイナス0.6％、
メンバーシップホールセールクラブのサムズ部門はプラス0.4％。

そしてインターナショナル部門は売上高対前年比プラス1.3％であるものの、
純利益は対前年比マイナス17.6％。

これが全体の収益力の足を引っ張った。

それというのも、為替差益で約50億ドルの減益。

大きな潮流としてみると、
アマゾンをはじめとするネット販売の影響が大きくて、
ウォルマートもその対抗措置として巨大な投資をした。

それが収益の足を引っ張った。

しかしネットと小型店事業に力点を置いて、
2014年に挑む。

一方の、ターゲット。

売上高は726億ドルで、前年比マイナス1.0％。
純利益は197億1000万ドルで、こちらは34.3％の減益。

さらに既存店売上高は前年比マイナス0.4％。

ターゲットの国内店舗数は1793店。
今や生鮮食品強化型ディスカウントストア中心で1245店、
従来のディスカウントストア・フォーマットは289店。
総合スーパー業態のスーパーターゲットは251店、
そして都市型小型フォーマッ トのシティターゲットは8店。

ターゲットは昨年末商戦の中で、大量データ漏洩事件を起こした。
それが原因で、第4四半期の純利益は5億2000万ドルと、
前年比46％の激減。

海外事業では、カナダ事業は123店舗で売上高13億ドル、
2億5300万ドルの赤字。
これも足を引っ張った。

ウォルマートが増収減益、
ターゲットは減収減益。

もうほとんど2社の「複占」と評してよいアメリカの総合スーパー。
両雄ともに足踏み状態。

三番手のKマートも水面下。
もちろん、非食品総合スーパーのシアーズやJCペニーはもっとひどい。

日本の総合スーパー業態と似てきた。