G‐7news｜2017年度上半期は粗利益アップ･在庫コントロールで増収増益

オートバックスのFC展開をする(株)G-7ホールディングス（兵庫県神戸市、 金田達三社長）の2018年3月期第2四半期の業績。

売上高は571億6000万円（前年同期比7.9％増）で、営業利益16億2000万円（12.7％増）、経常利益17億2900万円（8.7％増）、純利益10億7400万円（25.5％増）と増収増益。

売上高対比の営業利益率は2.8％、経常利益率は3.0％。

期間中は「売上げ確保、粗利率アップ、在庫コントロール、経費コントロール」の4つのグループ方針のもと、人づくり、組織づくりの再構築で国内外の収益力強化に取り組んだ。

G-7ホールディングスは、カー用品のオートバックスのフランチャイジー展開を中心に、ほかに6つの事業を多角化経営している。

第1はトータルカーライフのサポート事業の(株)Ｇ-7・オート・サービス。
第2は業務スーパーの経営と、できたて弁当と惣菜ショップ「Green’s K」の経営する(株)G-7スーパーマート。
第3は不動産・店舗・施設・新事業の総合開発事業を担う(株)G-7リテールジャパン。
第4は食肉および畜産加工品の小売事業(株)G-7ミートテラバヤシ。
第5は食料品・飲料の製造、販売および輸出入および飲食店経営事業の(株)G7ジャパンフードサービス。
そして第6が、農産物を中間流通経路をカットして直接消費者に提供する(株)G-7アグリジャパン。

通期の業績は売上高1177億円（前期比6.6％増）、営業利益41億円（5.2％増）、経常利益43億円（5.9％増）、純利益22億円（5.8％増）を見込んでいる。

多角化経営で本業以外に6つの事業に手を伸ばしていて、「選択と集中」のセオリーとは反対の政策を採っている。通常は成長性に問題が出るところだが、増収増益。立派なものだ。

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